9月18日上午，集團公司總經理姜巖、副總經理翟靜率相關部室負責人赴國泰投資公司調研。國泰投資公司總經理助理以上干部參加調研座談。

座談會上，國泰投資公司就近期重點工作進展和下一步工作打算進行了匯報。

姜巖肯定了國泰投資公司所做的工作。他指出，去年以來，國泰投資公司能夠按照“六個堅定不移”開展工作，取得了良好工作成效。一是轉型發(fā)展步伐較快，在產業(yè)轉型上抓的緊、思路清，能夠按照集團公司的要求加快轉型步伐。二是管理制度逐步健全，嚴格按照“用制度管人，照規(guī)章辦事，依程序決策，按決定執(zhí)行”管理要求，加快推動公司內部進行改革，建立健全各項管理制度。三是黨的建設高效推進。結合生產經營實際，開展豐富多彩的黨建活動，亮點突出。

姜巖指出，國泰投資公司當前轉型改革的任務依然艱巨，特別是兩家醫(yī)院的劃轉，對于國泰國資公司是一次跨行業(yè)、跨領域、跨學科、跨知識結構的挑戰(zhàn)，要統籌協調推進。就下一步重點工作，姜巖提出五點要求：一要壓實經濟指標，回看年初制定的預算目標，確保完成今年目標任務。二要提高政治站位，持續(xù)加強管理，完善制度建設。三要選好人、配好人，吸引人才來支撐產業(yè)結構的調整，為可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。四要繼續(xù)鞏固黨建成果，按照基層黨建“七化”提升工程和星級支部創(chuàng)建要求，不斷提升基層黨建工作質量。五是持續(xù)抓好安全生產。國泰投資公司產業(yè)涵蓋酒店、醫(yī)院、在建工程項目等重點領域，要深刻吸取銅山“9.12”安全事故教訓，切實提高防范意識，時刻繃緊安全生產這根弦，做到措施扎實有力、不搞形式主義，杜絕安全事故的發(fā)生。

翟靜就一些具體工作進行了部署安排。